CINCO ELEMENTOS PARA EL ÉXITO DEL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

El mejor lugar de trabajo es el que se preocupa por sus empleados y, a continuación, sitúa el compromiso de los empleados como catalizador para mejorar importantes resultados empresariales. Cree una estrategia de compromiso de los empleados utilizando estos cinco componentes que mejoran fundamentalmente su forma de hacer negocios.

La base del compromiso de los empleados

 

  1. Medida

 

Encueste a sus empleados utilizando preguntas creíbles y exhaustivas. Medir los elementos del compromiso que son más críticos para el éxito dará a los empleados una forma de comunicar sus necesidades.

 

  1. Mantener conversaciones orientadas al crecimiento

 

Dé vida a los resultados de sus encuestas a través de conversaciones genuinas. La única manera de satisfacer las necesidades de los empleados es a través de conversaciones que trabajen activamente para abordar esas necesidades.

 

Los elementos imprescindibles para su estrategia de compromiso de los empleados este año:

 

  1. Proporcionar una comunicación clara y continua

Los directivos deben poner en práctica decisiones de liderazgo al tiempo que motivan a su equipo para que haga el trabajo.

 

En la actualidad, la preocupación por la salud mental y física de los empleados, los cambios que se están produciendo en el lugar de trabajo y las tasas récord de abandono de la empresa complican aún más el papel del directivo. Los directivos sólo pueden mantener informados y comprometidos a los empleados si las prioridades de la organización son claras y se comunican bien a medida que se producen los cambios.

 

Los mensajes confusos de los líderes sólo hacen más estresante la vida de los directivos. En tiempos de perturbación, las necesidades más básicas corren peligro: expectativas claras, los recursos adecuados y oportunidades para hacer lo que cada persona sabe hacer mejor.

 

  1. Centrarse en el bienestar

 

Tanto los empleados como los directivos y supervisores necesitan sentir que se desarrollan continuamente en su trabajo y en su vida en general.

 

Ahora que el trabajo y la vida personal están más mezclados que nunca, es fundamental que las organizaciones aborden y gestionen el compromiso de los empleados junto con los cinco elementos del bienestar -profesional, social, económico, físico y comunitario- para reducir las probabilidades de agotamiento, estrés, preocupación, ansiedad y depresión.

 

Incluso los empleados comprometidos que no prosperan en estos cinco elementos tienen un mayor riesgo de agotamiento. Las organizaciones pueden mejorar la vida en general de sus directivos y empleados con las conversaciones de coaching adecuadas sobre los puntos fuertes individuales, el trabajo y el bienestar.

 

  1. Mantener conversaciones basadas en los puntos fuertes

 

Puede facilitar el trabajo de los directivos enseñándoles a mantener conversaciones de mayor calidad, frecuentes y centradas en los puntos fuertes de los empleados.

 

Cada empleado tiene diferentes puntos fuertes y diferentes situaciones laborales y vitales. Los directivos deben conocer bien a cada empleado, lo que les convierte en la persona más indicada para ajustar los flujos de trabajo de sus empleados, motivar el alto rendimiento y dirigirlos a los recursos de bienestar adecuados para satisfacer sus necesidades individuales.

 

Para ello, piense en los miembros de su equipo. ¿Cuáles son las cosas que mejor hacen cada día? ¿Dónde cree que triunfarán, repetidamente? Y, por último, ¿cómo puede asegurarse de que lo hagan más? Estas preguntas ayudan a generar conversaciones basadas en los puntos fuertes. No tengas miedo de hacer este tipo de preguntas a los empleados.

 

Acerca de P3 Business Care

 

P3 Business Care es una sociedad de interés comunitario y una empresa social que opera en todo el Reino Unido. Apoyando a su empresa semanalmente, proporcionamos atención personal y proactiva a sus empleados trabajando en colaboración con la empresa. Nuestros Business Partners visitan su empresa desarrollando la confianza y las relaciones para que podamos identificar y abordar los problemas antes de que se conviertan en crisis, ausencias o rotación de personal. Más información sobre nuestros servicios
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