La importancia del acceso a la salud laboral

La importancia del acceso a la salud laboral

Sólo el 45% de los empleados puede acceder a asesoramiento o servicios en el trabajo

La importancia del acceso a la salud laboral se puso de relieve en la edición de julio de People Management, el medio de comunicación especializado en RRHH que recoge las últimas noticias, opiniones y puntos de vista del mundo de los RRHH y la formación. Un artículo de Elizabeth Howlett pone de relieve que la mayoría de los trabajadores británicos no tienen acceso a servicios de salud laboral y que sólo el 45% de los empleados pueden acceder a asesoramiento o servicios en el trabajo, por lo que se reclama una revisión del sistema. http://bit.ly/2GDGZQ7

La Sociedad de Medicina del Trabajo (SOM) señaló que este déficit se producía en un momento en que 1,4 millones de trabajadores padecían problemas de salud mental, afecciones musculoesqueléticas, problemas cutáneos o respiratorios y cáncer. En su informe, el SOM detalla una serie de recomendaciones, entre ellas un mayor apoyo a las empresas para evaluar el beneficio económico de las intervenciones en OH, la creación de un organismo centralizado que oriente la investigación en OH y una mejor difusión de las nuevas y mejores prácticas entre los empresarios.

¿Cambiará esto en el futuro?

Lewis Cone, analista senior de B2B en la agencia de inteligencia de mercado Mintel, comentó: «Los cambios en el sector de la salud laboral son inevitables porque seguirá habiendo un cambio masivo en los lugares donde se prestan los servicios de salud laboral: en el lugar de trabajo, en las grandes empresas, en las organizaciones del sector público, en las PYME y entre los autónomos. A medida que la economía muestra signos de desaceleración, las iniciativas de salud y seguridad en el trabajo que pueden impulsar la productividad a largo plazo podrían empezar a ser más comunes».

En un informe elaborado por Health Management, un proveedor de servicios de salud en el trabajo, se señala que, en 2020, se calcula que uno de cada tres trabajadores británicos tendrá más de 50 años, lo que significa un aumento de la prevalencia de enfermedades crónicas: el 42 % de las personas de entre 45 y 64 años padecerá una enfermedad de larga duración en 2020, frente al 21 % de las personas de entre 25 y 44 años (Public Health England). Según la Federación de Pequeñas Empresas (FSB), las pequeñas empresas (10-50 empleados) representaban el 99,3% de todas las empresas del sector privado a principios de 2016, y el mayor crecimiento de nuevas empresas se ha producido en el sector de las pequeñas empresas. Las empresas más pequeñas son mucho menos propensas a proporcionar servicios internos de salud ocupacional o a contratar los requisitos de salud ocupacional a proveedores externos.( http://bit.ly/2yomClr) Habrá que abordar esta cuestión y quizá sea una oportunidad para que el Gobierno británico ayude a las empresas mediante planes de incentivos.

¿Por qué es necesario facilitar el acceso a la salud laboral?

La concienciación sobre la salud mental en el lugar de trabajo puede animar a los trabajadores a hablar y pedir ayuda cuando sea necesario, pero, por el contrario, es probable que los factores negativos en el lugar de trabajo empeoren las experiencias de los trabajadores y conduzcan a la depresión. La depresión es la principal causa de enfermedad y discapacidad en todo el mundo. La Organización Mundial de la Salud (OMS) afirma que más de 300 millones de personas viven actualmente con depresión, lo que supone un aumento de más del 18% entre 2005 y 2015.(http://bit.ly/2OuNTxy)

Los estudios revelan que cerca de 800.000 personas mueren cada año por suicidio. Además, por cada suicidio hay más de 20 intentos de suicidio.(http://bit.ly/2ZpkeH8) Los suicidios y los intentos de suicidio tienen un efecto dominó que repercute en las familias, los amigos, los compañeros, las comunidades y la sociedad en general.

Varias encuestas a empleados han revelado que no es sólo la recompensa económica lo que los empleados buscan en su empresa, sino un entorno de vida laboral equilibrado que permita flexibilidad para el cuidado familiar y personal.

Un artículo publicado en el periódico The Guardian el 4 de julio de 2019, reveló que ‘Una de cada 10 personas en una cama de hospital en el Reino Unido es dependiente del alcohol y una de cada cinco se está haciendo daño a sí misma por su forma de beber, según una investigación que cuantifica por primera vez la carga masiva para el NHS de la cultura de beber de Gran Bretaña.’ (http://bit.ly/2yrzY0k)

Es evidente que la necesidad de asistencia sanitaria en el trabajo y de apoyo a los empleados debe figurar en el orden del día de todos los consejos de administración del país y recibir la urgencia y los recursos financieros que requiere.

¿Por qué invertir en salud laboral?

La industria de la Salud Ocupacional elaboró un informe en mayo de 2019 que aconsejaba que ‘se estima que las ausencias por enfermedad de larga duración cuestan a las empresas del sector privado en el Reino Unido un total de 4,17 billones de libras al año, y se prevé que alcancen los 4,81 billones de libras al año en 2030. Esto hace que sea importante que los empleadores trabajen con el personal para gestionar su regreso al trabajo, mantener la moral e invertir en su bienestar’. (https://store.mintel.com/occupational-health-uk-may-2019)

En el mismo sentido, en su informe Working Well Report, la John Lewis Partnership y el Centre for Economics and Business Research (Cebr) presentaron un nuevo estudio en el que se afirma que el coste total del absentismo laboral en el Reino Unido debido a problemas de salud mental y musculoesqueléticos alcanzará los 3.800 millones de libras en 2025. Aunque ya se trata de una cifra asombrosa, se verá eclipsada por una reducción de la productividad estimada en 84.000 millones de libras de aquí a 2025(http://bit.ly/workingwelljohnlewis).

Esto nos lleva a preguntarnos si vamos a dejar que estas cifras se disparen con la esperanza de que se produzca algún cambio en la mentalidad de los empleados con respecto a su bienestar personal o si vamos a implicarnos de forma proactiva en el apoyo y el cuidado de nuestros empleados.

¿Cómo garantizar el acceso a la salud laboral?

Es responsabilidad primordial del gobierno garantizar y promover el interés de la sociedad y esto incluye una asistencia sanitaria de alta calidad. Sin embargo, somos conscientes de las lagunas existentes en la prestación de servicios, especialmente en lo que se refiere a la atención más personal y pastoral. P3 Business Care se enorgullece de su capacidad y experiencia para prestar este tipo de apoyo, especialmente necesario cuando, por ejemplo, se tratan problemas de salud mental y adicciones.

El beneficio del apoyo personal y proactivo de P3 Business Care a los empleados que trabajan en colaboración con el empresario se ve corroborado por otras estadísticas útiles del Cebr de John Lewis Partnership. Según sus estimaciones, el trabajo conjunto de empresarios, expertos en salud y gobiernos permitirá a las empresas del Reino Unido ahorrar hasta 1.700 millones de libras esterlinas de aquí a 2025 en costes de absentismo gracias a una intervención precoz.

P3 Business Care cree que la contratación de nuestros servicios de apoyo proactivo para abordar los problemas de salud laboral tiene un valor inmenso y cree firmemente que el momento de contratar a nuestros socios empresariales en todo el Reino Unido no podría ser más oportuno. A escala nacional, es esencial que sigamos fomentando el debate sobre los beneficios de la intervención precoz y el bienestar de los trabajadores.

Pasos positivos de P3 Business Care hacia la prestación de apoyo a la salud y el bienestar en el trabajo

El primer paso es captar el apoyo de los altos cargos. Esto es fundamental para el éxito de cualquier iniciativa de bienestar de los empleados, ya que la alta dirección establece la agenda organizativa y el presupuesto. Lo hacemos a través de:

  • Recopilación de información para el apoyo de la alta dirección
  • Comprender las perspectivas y los planes estratégicos de la organización.
  • Argumentar financieramente la aplicación de la ayuda al bienestar
  • Planificación del lanzamiento de la iniciativa de bienestar

Es importante comprender las operaciones de la empresa, incluida su visión, misión, situación financiera y sus prioridades estratégicas a corto y largo plazo. Esto es esencial para integrar el apoyo al bienestar en la empresa y aprovechar el apoyo de la alta dirección.

En segundo lugar, ejecute su apoyo al bienestar. Como su nombre indica, este paso se refiere al aspecto operativo del bienestar de sus empleados. Asegúrese de que los directivos que puedan estar implicados comprendan sus objetivos, su valor y el papel que deben desempeñar. Un estudio de Towers Perrin-ISR(http://bit.ly/331LCwO) muestra que el interés genuino por el bienestar de las personas por parte de la alta dirección es el motor número uno del compromiso. No desperdicie una oportunidad clave para mejorar el compromiso si no consigue que los directivos le acompañen en el viaje hacia el bienestar de los empleados.

En tercer lugar, asegúrese de obtener actualizaciones periódicas y evaluar el compromiso. Evalúe periódicamente el programa de bienestar de sus empleados. Determine lo que va bien y lo que plantea dificultades, y evalúe su éxito en función de indicadores predeterminados. Esto puede adoptar muchas formas y dependerá de sus objetivos generales. La evaluación puede consistir en índices de utilización, datos de absentismo u otros indicadores de rendimiento que haya especificado como parte de sus objetivos principales. P3 Business Care proporciona un informe mensual o trimestral que identifica nuestro compromiso entre nuestros socios empresariales y los empleados, en una amplia gama de temas.

Acerca de P3 Business Care

P3 Business Care es una empresa social que opera en todo el Reino Unido. Visitando su empresa semanalmente, proporcionamos apoyo personal y proactivo a sus empleados trabajando en colaboración con la empresa. Desarrollamos la confianza y las relaciones para poder identificar y abordar los problemas antes de que se conviertan en ausencias o rotación de personal. Más información sobre nuestros servicios aquí

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